Компанията за претегляне със синя стрелка организира управленски кадри на всички нива за провеждане на обучение „Практически инструмент за управление на PDCA“.
Wang Bangming обясни важността на инструментите за управление на PDCA в процеса на управление на съвременните производствени предприятия по прост и лесен за разбиране начин.Въз основа на реални фирмени случаи (в производствения процес на дигитална кранова везна, датчик за натоварване, измервател на товара и т.н.), той даде обяснения на място за практическото приложение на инструментите за управление на PDCA, като в същото време обучителите получиха практическо обучение в групи, така че всеки да може да се поучи от реалната ситуация.Научете четирите етапа и осемте стъпки на прилагането на PDCA чрез обучение.
След обучението всеки управленски кадър активно сподели своя опит и прозрения.
PDCA, известен още като цикъл на Деминг, е систематичен метод за непрекъснато подобряване на управлението на качеството.Състои се от четири ключови етапа: планиране, изпълнение, проверка и действие.Въпреки че концепцията за PDCA е широко призната, практическото обучение за нейното прилагане е от съществено значение за организациите, за да могат ефективно да прилагат и да се възползват от тази методология.
Практическото обучение по PDCA дава на хората и екипите необходимите умения за идентифициране на области за подобрение, разработване на планове за действие, прилагане на промени и наблюдение на резултатите.Като разбират цикъла на PDCA и неговото практическо приложение, служителите могат да допринесат за култура на непрекъснато усъвършенстване в своите организации.
Фазата на планиране включва определяне на цели, идентифициране на процеси, които се нуждаят от подобрение, и разработване на план за справяне с идентифицираните проблеми.Практическото обучение в тази фаза се фокусира върху техники за поставяне на постижими цели, провеждане на задълбочен анализ и създаване на планове за действие.
По време на фазата на изпълнение планът се изпълнява и практическото обучение на този етап набляга на ефективните стратегии за изпълнение, комуникацията и работата в екип.Участниците се научават как да изпълнят плана, като същевременно минимизират смущенията и максимизират ефективността.
Фазата на проверка включва оценка на резултатите от изпълнения план.Практическото обучение на този етап се фокусира върху събирането на данни, анализа и използването на ключови показатели за ефективност за измерване на ефективността на промените, направени по време на фазата Do.
И накрая, фазата на действие включва предприемане на необходимите действия въз основа на резултатите от фазата на проверка.Практическото обучение в тази фаза набляга на вземането на решения, решаването на проблеми и способността за адаптиране и по-нататъшни подобрения въз основа на констатациите.
Време на публикуване: 14 юни 2024 г